Le coaching est un outil essentiel pour atteindre les objectifs commerciaux, mais cela ne signifie pas qu'il est toujours instinctif pour les dirigeants. Les leaders sont habitués à soutenir et à guider les membres de l'équipe. Le coaching utilise un ensemble de compétences légèrement différent. Les bons entraîneurs demandent plus et parlent moins. Et un leader qui prend le temps d'apprendre à coacher son équipe verra des améliorations spectaculaires dans toute l'entreprise.
Les managers devront devenir des leaders et des coachs, et non de simples autorités. Engager les employés dans des discussions de coaching productives et des activités de développement professionnel est essentiel pour influencer, motiver et apprécier ceux qui contribuent et travaillent avec leurs dirigeants pour le bénéfice de l'ensemble de l'organisation. Ce changement de style de gestion – et la refonte des interactions que les gestionnaires ont habituellement avec les employés – peut avoir un impact extrêmement positif sur la productivité et la performance organisationnelle des membres de l'équipe. Une organisation qui adopte une culture de formation verra un changement dans les affaires.
L'importance du coaching pour votre entreprise
Le coaching profite aux membres de l'équipe, aux dirigeants et aux organisations. Cela peut aider à créer des employés meilleurs et plus engagés. Cela peut créer des équipes plus productives. Cela peut se traduire par une meilleure rentabilité. Lorsque votre pause est terminée, vous disposez des bonnes informations pour vous aider à développer votre entreprise.
Avantages pour les entraîneurs
Les managers qui pratiquent des techniques de coaching efficaces trouvent généralement cette pratique gratifiante. Ils peuvent être fiers de voir les membres de l'équipe grandir et réagir. Ils réalisent également d'autres avantages, notamment :
– Meilleure performance d'équipe et individuelle – Augmentation de la motivation et de la productivité – Plus de temps pour les activités essentielles de gestion et de leadership – Relations plus constructives avec les collègues – Meilleure compréhension des niveaux de compétence, des capacités et des attitudes – Informations nécessaires pour une délégation efficace – Amélioration des compétences personnelles en leadership
47% des salariés déclarent que la mauvaise culture est la principale raison de chercher un autre emploi. Le coaching améliore la culture de manière positive. L'une des choses les plus difficiles auxquelles les chefs d'entreprise sont confrontés est le roulement du personnel. Engagé et immergé dans une culture d'entreprise positive, le personnel peut en grande partie empêcher le roulement du personnel. 59% des salariés concernés recherchent moins souvent un nouvel emploi. Une autre raison pour laquelle le coaching est important est qu'il aide à identifier les futurs leaders et leur donne des compétences en développement de carrière. L'entreprise technologique Google a récemment demandé à ses employés de classer les choses les plus importantes que les grands managers doivent faire pour garder leurs équipes heureuses et engagées. La compétence la plus importante qu'ils ont identifiée était l'entraînement. L'importance du coaching est plus grande que tout autre ensemble de compétences que les employés peuvent identifier. Les compétences de coaching du leader sont essentielles. Des coachs solides peuvent non seulement vous aider à retenir les employés clés, mais les soi-disant bons coachs attireront des personnes talentueuses et motivées qui souhaitent se développer. Cela peut vous aider à trouver une star qui peut avoir un impact significatif. En même temps, vous ne pouvez pas vous permettre d'avoir des membres d'équipe qui n'atteignent pas les niveaux minimaux acceptables. Le coaching aide à renforcer les membres de l'équipe en leur fournissant les compétences, la formation et l'encadrement nécessaires pour réussir.
